¿Para qué nos sirve el Coaching?

De seguro usted ha escuchado la frase, esa persona ya no puede cambiar, esta frase en algunos casos aplica en nuestra vida laboral. Es ahí cuando pensamos si en verdad alguien puede cambiar de verdad o solo es pantalla. Cuando queremos cambiar un defecto o una mala costumbre tenemos que realizar un proceso para cambiar de verdad, por esa razón el Coaching siempre suele facilitar este cambio. 

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Tal vez tengamos una mala costumbre que nos afecta laboralmente y no nos deja crecer. El coach te brindará las herramientas necesarias para que puedas mejorar. Para cambiar tenemos que querer hacerlo. Debe nacer de la voluntad, de darnos cuenta de qué es lo que nos conviene. Si no tomamos conciencia de lo valioso que será incorporar nuevos hábitos, será muy difícil seguir avanzando.

El Coaching es un sistema integral, coherente y continuo, para el desarrollo de los talentos individuales en beneficio de los resultados del equipo. Es un método para liberar las potencialidades de las personas e incrementar al máximo su desempeño en la organización. El Coaching es la mejor manera de sacar lo mejor de la gente, se logra que las personas diseñen mejores maneras de avanzar hacia el éxito. 

El coach es el facilitador que acompaña al individuo en este vital proceso y que permanece ayudándolo hasta el final del camino, realizando un seguimiento responsable que asegure el cambio de la persona.

Entre los beneficios más resaltantes del Coaching están la mejora en el proceso de toma de decisiones, el alcance más rápido y efectivo de objetivos y metas, y el alcance de nuevas competencias y responsabilidades. Para las empresas, supone la oportunidad de contar con mandos más eficaces en cuanto a la toma de decisiones y más adaptables a las situaciones de cambio.

El Coaching es vital para todos los ejecutivos, ya que ofrece herramientas muy válidas para ser más productivo y mejorar en el terreno del desarrollo personal. Además, una mejora del desarrollo personal y la capacidad de motivación, no es extraño que un emprendedor aumente su liderazgo de forma positiva.

Es evidente que una inversión en Coaching no es dinero desaprovechado ni perdido. De hecho, ya a corto plazo se pueden vislumbrar los primeros resultados positivos a este respecto.

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IDEAS DE COACHING QUE TU EMPRESA AGRADECERÁ

1. Motivación: 

Una de las claves que tenemos que promulgar en la empresa es la motivación, así como el camino para lograrla. Lo ideal es que el propio empleado sea capaz de motivarse por sí mismo, aunque los directivos deben de contemplar que el estrés, el agobio del día a día, y los problemas personales, pueden llegar a pasarle factura.

Por ello debe de encontrar la manera de tenerlos motivados en todo momento. Aunque hay muchas maneras de hacerlo, no tenemos que olvidar que un simple “gracias” o “muy buen trabajo” puede mover montañas.

2. Compromiso:

Son muchas las empresas las que, para ahorrar, contratan a empleados temporales. Esto más o menos le funciona: consiguen hacer el trabajo correspondiente, y no pagar a empleados fijos, ya que los van rotando.

El problema de esto es que genera una sensación de inseguridad en el empleado; nunca se va a sentir realmente parte del equipo. Está más que demostrado que una empresa que consigue mantener al equipo comprometido consigue un rendimiento mucho mayor.

3. Comprensión:

Como directivo tienes que considerar que no siempre es posible estar motivados: puede que los problemas que tengamos sean tan elevados que no podamos pensar en otra cosa.

Sin embargo, será en estos casos cuándo tendremos que sacar esa motivación de dónde no la hay, y seguir dando lo máximo de nosotros mismos.

La actividad tiene que ser continua; podemos ser más o menos flexibles, pero no podemos esperar a la motivación para trabajar, si no ir a buscarla nosotros mismos.

4. Diálogo:

Aquellas personas que no están motivadas siempre tienen un motivo, y este puede estar relacionada con el tiempo, o con una situación en especial.

Será labor del directivo intentar encontrar la causa que está produciendo el problema: ¿Puede ser que el empleado no trabaje bien con el equipo asignado? ¿O que no se desenvuelva bien en esa tarea? ¿Qué podemos hacer para cambiar las cosas? Quizá un cambio de situación lo cambie todo.

5. Superación:

Si una persona no tiene metas y sueños, difícilmente estará motivada. Los directivos piensan que el salario es más que suficiente para motivarlos, pero raramente es así.

Es importante que cada persona, sea empleado o directivo, tenga sus propias metas personales, y que encuentre la motivación necesaria para poder lograrlas.

¿Quieres saber más sobre el coaching y sus beneficios? No te olvides de visitar nuestra página IB Outplacement para más información. 

¿Por qué es importante la motivación en el trabajo?

El capital humano es lo más importante en una empresa, gracias a que los empleados generan productividad. ¿Pero por qué motivarlos?

A continuación, le indicaremos él porque es importante la motivación en un trabajo:

- Crea una mejor imagen de la empresa: Si la empresa se preocupa por el valor que posee los empleados, esta tendrá una mejor imagen cara a los clientes, creando una mayor atracción.

- Mejor rendimiento laboral: Cuando la empresa motiva a los trabajadores mejorará el rendimiento y la efectividad por la parte laboral. Por esta razón, debemos recordar que lo más importante en una empresa es el empleado; debido a que, si cuidas de ellos, ellos cuidarán de tus clientes.

- Mayor índice de solución de problemas en la empresa: Cuando los trabajadores están motivados, se sienten con mayor energía y buen humor, lo que permite que ellos busquen mejores soluciones y transmitan menos problemas laborales y personales a los demás.

- Menor índice de renuncias laborales y fuga de talentos: Motivar a los empleados hace que se sientan mejor en sus trabajos y no cambien a otras empresas. El perder buenos empleados o tener un índice mayor de renuncias hace que se retrase el trabajo o que muchas veces este salga mal. Debemos cuidar a los trabajadores.

- La empresa mejora como empleador: La empresa al ser un mejor empleador, hace que mejores empleados deseen unírseles, lo que brindaría una mejor eficiencia laboral.

- Mejor ambiente laboral: Esto es muy importante, ya que si existe un mal ambiente laboral creará incomodidad en el trabajador generando menor dedicación en el trabajo por parte de los empleados.

- Comprometidos con la empresa: Mientras más a gusto estén los empleados más será el compromiso que tengan hacia la empresa.

Muchas empresas no se preocupan por la motivación laboral, pero no se dan cuenta de que poco a poco se van estancando y dejan de crecer. Si deseas que tu empresa mejore, la motivación es una solución.