Mostrando las entradas con la etiqueta profesión.. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta profesión.. Mostrar todas las entradas

viernes, 9 de junio de 2017

9 maneras de mejorar su resiliencia

,
La resiliencia en el trabajo se reconoce ahora como una característica determinante de los empleados que tratan bien con las tensiones y tensiones del lugar de trabajo moderno. Es la capacidad de una persona para responder a la presión y las exigencias de la vida cotidiana.

Las definiciones de diccionario incluyen conceptos como flexibilidad, durabilidad, fuerza, velocidad de recuperación y flotabilidad. En resumen, la resiliencia afecta nuestra capacidad de 'rebotar'.

En el trabajo, las personas resistentes están mejor capacitadas para hacer frente a las exigencias que se les imponen, especialmente cuando estas pueden requerir que se enfrenten a prioridades cambiantes y una carga de trabajo pesada.

La resiliencia no es una característica dotada a algunos individuos y no a otros. La clave aquí es que la resiliencia no es una cualidad pasiva, sino un proceso activo. Cómo nos acercamos a la vida, y todo lo que puede lanzar en nosotros, tiene un impacto masivo en nuestra experiencia.

Las personas resistentes hacen más de las cosas que ayudan a mantener esa capacidad de respuesta, y es relativamente fácil para aquellos de nosotros que se sienten menos resistentes desarrollar hábitos que aumenten nuestra capacidad de actuar bajo presión y quizás más importante vivir mejor a pesar de las circunstancias Que nos intenta hasta el límite.

¿Por qué es que algunas personas prosperan ante el desafío y la adversidad en el trabajo, mientras que otros pánico y retirarse en sí mismos? ¿Y por qué son estas mismas personas las que parecen salir adelante mientras que otras pisan agua, o se ahogan lentamente en aguas turbulentas de la vida?

La mayoría de la gente piensa que una combinación de inteligencia, largas horas de trabajo y mucha experiencia permite a las personas prosperar en entornos de trabajo potencialmente hostiles. De hecho, son aquellos con capacidad de resistencia quienes lidian mejor con desafíos como cambios organizacionales constantes y trastornos, recortes inminentes de personal, plazos inminentes, reuniones argumentativas y competencia incesante de rivales de negocios. (Centro para la Confianza y el Bien- Ser, 2006)

La buena noticia es que aunque algunas personas parecen haber nacido con más resistencia que otras, aquellas cuya capacidad de recuperación es menor pueden aprender a aumentar su capacidad para hacer frente, prosperar y florecer cuando las cosas se ponen difíciles.

Cómo desarrollar la resiliencia en el trabajo
La capacidad de afrontar bien la presión, la adversidad y la incertidumbre depende del desarrollo de comportamientos, pensamientos y acciones. Cualquier persona puede aprender estos hábitos y crear estrategias para ayudar a aumentar la resistencia y la resistencia.

Los expertos en resiliencia dicen que las personas son ayudadas por un patrón particular de actitudes y habilidades que les ayuda a sobrevivir y prosperar bajo estrés.

Construir y mantener la resiliencia personal.
Resiliencia es ordinaria, no extraordinaria. La gente comúnmente demuestra resiliencia. Por ejemplo, después de los ataques terroristas, las personas se recuperaron y reconstruyeron sus vidas, y nunca se produjo el aumento previsto del síndrome de estrés postraumático.

Desarrollar la resiliencia es un viaje personal que implica pensamientos, comportamiento y acciones. Cualquiera lo puede hacer.

9 Maneras de construir resistencia en el trabajo
  1. Estimar el apoyo social y la interacción. Las buenas relaciones con la familia y amigos y otros son vitales. Ser activo en la comunidad más amplia también ayuda.
  2. Tratar los problemas como un proceso de aprendizaje. Desarrolle el hábito de usar desafíos como oportunidades para adquirir o dominar habilidades y construir logros.
  3. Evite hacer un drama fuera de una crisis. El estrés y el cambio son parte de la vida. La forma en que interpretamos y respondemos a los eventos tiene un gran impacto en lo estresante que los encontramos.
  4. Celebre sus éxitos. Tómese el tiempo al final de cada día para revisar lo que salió bien y felicítese a sí mismo. Esto entrena a la mente para buscar el éxito en lugar de pensar en la negatividad y el "fracaso".
  5. Desarrolle objetivos de vida realistas para la orientación y un sentido de propósito. Haga algo cada día para moverse hacia ellos. Una vez más, pequeño es hermoso; Un pequeño paso en medio del caos de un día ocupado ayudará.
  6. Tome una acción positiva. Hacer algo frente a la adversidad trae una sensación de control, incluso si no elimina la dificultad.
  7. Nutre una visión positiva de ti mismo. Desarrollar confianza en su capacidad de resolver problemas y confiar en sus instintos ayuda a construir resistencia.
  8. Mantenga una perspectiva realista. Coloque eventos desafiantes o dolorosos en el contexto más amplio del desarrollo personal de por vida.
Practica el optimismo. Nada es totalmente bueno o malo. Si permitimos que nuestro pensamiento dicte cómo vemos algo que se hará cargo. Haz que tu pensamiento funcione para tu beneficio, en lugar de dejar que te estorbe con la duda o viendo sólo el lado malo.
Estas no son las únicas maneras de fortalecer la resiliencia en el trabajo. Por ejemplo, algunas personas encuentran que mantener un diario útil, los que tienen una convicción religiosa encuentran útil la oración y practicar la atención plena o la meditación ayuda a conectarse con ellos mismos y restaurar un sentido de propósito. La clave es identificar maneras que probablemente funcionen bien para usted como parte de su propia estrategia personal para fomentar la resiliencia en el trabajo.


jueves, 20 de abril de 2017

Fundamentos de la gerencia y gerentes

,
¿Qué es la gestión? ¿Qué hacen los gerentes? ¿Cómo puedo gestionar?

Estas son preguntas estándar que la mayoría de nosotros en la profesión de gestión se han pedido más de una vez. Y preguntas que pedimos una vez en nuestras carreras también. Aquí, entonces, es una mirada básica a la gestión, una cartilla, Gestión 101 desde mi perspectiva.


TAMBIÉN PUEDES VER: ¿Un MBA garantiza un mejor empleo?

Arte y ciencia
La dirección es arte y ciencia. Es el arte de hacer a la gente más eficaz de lo que hubiera sido sin ti. La ciencia está en cómo hacer eso. Hay cuatro pilares básicos: planificar, organizar, dirigir y monitorear.

Hacerlos más efectivos
Cuatro trabajadores pueden hacer 6 unidades en un turno de ocho horas sin un gerente. Si te contrato para gestionarlos y todavía hacen 6 unidades al día, ¿cuál es el beneficio de mi negocio de haberlo contratado a usted? Por otra parte, si ahora hacen 8 unidades por día, usted, el encargado, tiene valor.

La misma analogía se aplica al servicio, al por menor, a la enseñanza, o a cualquier otro tipo de trabajo. ¿Puede su grupo manejar más llamadas de clientes con usted que sin? ¿Venden mercancías de mayor valor? ¿Dar conocimiento más eficazmente?, etc. Ése es el valor de la dirección - hacer un grupo de individuo más eficaz.

Habilidad básica # 1 de la gerencia: Plan
La gestión comienza con la planificación. La buena gestión comienza con una buena planificación.

Sin un plan, usted nunca tendrá éxito.

Si logra llegar a la meta, habrá sido por suerte o por casualidad y no es repetible. Usted puede hacerlo por suerte o casualidad de la noche a la mañana, pero nunca tendrá el historial de logros de los que el éxito está hecho.

Averigüe cuál es su objetivo (o escuche cuando su jefe le diga).

A continuación, averiguar la mejor manera de llegar allí. ¿Qué recursos tiene? ¿Qué se puede conseguir? Comparar las fortalezas y debilidades de los individuos y otros recursos. ¿Poner a cuatro trabajadores en una tarea que tarda 14 horas cuesta menos que alquilar una máquina que puede hacer la misma tarea con un trabajador en 6 horas? Si cambia el primer turno de un inicio de 8 AM a un comienzo de 10 AM, ¿pueden manejar el ritmo de la tarde para no tener que contratar a una persona extra para el segundo turno?

Mira todos los escenarios posibles. Plan para ellos. Averiguar el peor escenario posible y contar un plan para aquel caso también. Evaluar sus diferentes planes y desarrollar lo que, en su criterio, funcionará mejor y lo que va a hacer si no lo hace.

Habilidad básica de gestión # 2: Organizar
Ahora que tienes un plan, tienes que hacer que suceda. ¿Está todo listo delante de su grupo para que las cosas correctas lleguen a su grupo en el momento adecuado? ¿Está su grupo preparado para hacer su parte del plan? ¿Está preparada la organización de abajo para lo que su grupo entregará y cuándo llegará?

¿Están capacitados los trabajadores? ¿Están motivados? ¿Tienen el equipo que necesitan? ¿Hay piezas de repuesto disponibles para el equipo? ¿Ha ordenado el material? ¿Es lo correcto? ¿Llegará aquí en el horario apropiado?

Hacer el trabajo de campo para asegurarse de que todo lo necesario para ejecutar el plan está listo para ir, o será cuando se necesita. Compruebe de nuevo para asegurarse de que todo el mundo entiende su papel y la importancia de su papel para el éxito general.

Habilidad básica de gestión # 3:  Sea Directo
Ahora vuelva a encender el interruptor "ON". Dígale a la gente lo que necesitan hacer. Me gusta pensar en esta parte como dirigir una orquesta. Todos en la orquesta tienen la música delante de ellos. Ellos saben qué sección está jugando qué pieza y cuándo. Ellos saben cuándo entrar, qué jugar y cuándo parar de nuevo. El conductor marca cada sección para hacer que la música suceda.

Ese es tu trabajo aquí. Has dado a todos tus músicos (trabajadores) la partitura (el plan). Usted tiene el número correcto de músicos (trabajadores) en cada sección (departamento), y usted ha arreglado las secciones en el escenario para que la música suene mejor (usted ha organizado el trabajo). Ahora sólo tiene que tocar el podio ligeramente con su bastón para obtener su atención y dar el giro.

Habilidad básica de gestión # 4: Monitorizar
Ahora que tienes todo en movimiento, tienes que mantener un ojo en las cosas. Asegúrese de que todo vaya de acuerdo con el plan. Cuando no va de acuerdo con el plan, es necesario intervenir y ajustar el plan, al igual que el conductor de la orquesta ajustará el tempo.

Los problemas surgirán. Alguien se enfermará. Una parte no será entregada a tiempo. Un cliente clave se declarará en bancarrota. Es por eso que desarrolló un plan de contingencia en primer lugar. Usted, como el gerente, tiene que ser siempre consciente de lo que está pasando para que pueda hacer los ajustes necesarios.

Este es un proceso iterativo. Cuando algo está fuera de sincronía, es necesario planificar una solución, organizar los recursos para que funcione, dirigir a las personas que harán que suceda y seguir supervisando el efecto del cambio.

¿Vale la pena?

Gestionar a la gente no es fácil. Sin embargo, se puede hacer con éxito. Y puede ser una experiencia muy gratificante. Recuerde que la gestión, como cualquier otra habilidad, es algo que usted puede mejorar con el estudio y la práctica.

viernes, 1 de abril de 2016

¿Qué se debe hacer para lograr el éxito?

,
¿Qué se debe hacer para lograr el éxito?




La palabra éxito ha tenido un cambio importante en el nuevo mercado laboral. Para los trabajadores esta definición debe  basarse en  aspiraciones personales o profesionales  lo que uno realmente  quiere ser, hacer, saber,  tener en la vida o  las metas que quieren  lograr, no tan solo de estar asociado  en lo material.

Uno de las claves para lograr el éxito son las personas que tienen claro sus objetivos en su vida, además  debe tener una buena relación con las  personas de su centro laboral y percatarse cuáles son sus intereses de los grupos que toman las decisiones en la organización.




 El trabajador al terminar su jornada laboral debe preguntar  a su jefe que defectos tuvo durante el día, para que mejore y pueda cumplir objetivos y metas específicos, para que durante la semana mejore.
Finalmente, para alcanzar el éxito  es importante que nos preocupemos siempre, son muchos los factores que tenemos que utilizar  para tener una gran reputación en nuestro centro laboral.



martes, 23 de febrero de 2016

¿Por qué elegir IBhunters?

,



Muchas compañías consideran como un gasto innecesario emplear agencias de Head Hunting para realizar el trabajo  de búsqueda de personal. Utilizando por ello los medios comunes de convocatoria, sin tomar en cuenta que así aumentan las posibilidades de no encontrar a las personas adecuadas para su empresa.

Los Headhunters o los también llamados “cazatalentos” se especializan en obtener los mejores Recursos Humanos. Invertir en ello por lo tanto será beneficioso en gran medida para la empresa, porque se asegura de esta manera que los candidatos al puesto requerido sean personas que cuentan con habilidades que necesita su compañía y más.



Conseguir a los puestos de alto mando no es una tarea fácil, un Headhunter requerirá no solo conocer los múltiples métodos de captación, sino que también deberá estar capacitado a nivel psicológico, porque necesita percibir el comportamiento de los candidatos a nivel empresarial y social, para que la persona calificada se adapte bien con su entorno laboral.

Del mismo modo, un Headhunter cuenta con conocimientos previos sobre estructura empresarial, es decir la manera en como una empresa se organiza.


Elegir a las empresas consultoras especializadas como IBHunters con su amplia red  de contactos y su conocimiento del mercado laboral es la mejor opción. Somos expertos en detectar el talento, localizando a los mejores profesionales de alto nivel que tu empresa necesita.


jueves, 11 de febrero de 2016

Los siete puntos a tener en cuenta a la hora de buscar trabajo

,



Tener buena actitud y ser perseverante son algunos de los siete puntos para tomar en cuenta a la hora de buscar un trabajo. Todo postulante tiene que cuidar a detalle todos estos puntos para su éxito a la hora de salir al ruedo y buscar un empleo.

Aquí te presentamos estos siete, sí, los principales siete puntos bien detallados, para que puedas entender qué es lo mejor, que no se puede hacer, y que nunca, pero nunca se te deba cruzar por la mente y así pierdas una gran oportunidad.

  1.  Tener buena actitud: No es malo valorar los logros alcanzados; es más, hazlo. Mas nunca lo compares con el de tus compañeros. Reemplazar los pensamientos negativos por una buena sonrisa para generar un ambiente de optimismo es un paso importantísimo para comenzar.
  2.  Orientar a la búsqueda: Resalta tus fortalezas y convertir esas debilidades en algo que sea positivo. Diferencia la experiencia y formación académica de los objetivos profesionales al momento de que organices un perfil profesional.
  3.  Ser perseverante: Establece sin duda metas motivadoras y sé insistente sin desanimarte. Es el secreto para tener éxito.
  4.   Ser paciente: Esto tómalo muy enserio, puesto que la búsqueda de empleo requiere de paciencia. Nacerán preguntas como ¿Por qué no me han llamado aún? ¿El Cv será el indicado? Pero tranquilo, porque la oportunidad aparecerá cuando uno menos lo espera.  
     
  5.   Planificar las acciones: Tu plan de acción es fundamental. Tienes que llevar un plan de acción, una estrategia que lo sigas día tras día. Además de chequear que tu Cv se encuentre actualizado, averigua sobre Ferias de Empleo.
  6.  Redes sociales: ¿Crees aún que todas las ofertas se encuentran en los portales de empleo? Pues te digo de una vez que mates ese pensamiento. Hoy en día las empresas apuestan mucho más por poner sus ofertas laborales en las redes sociales. Por ello, si el candidato, o sea tú, no cuentas con algún medio social, pues no tendrás presencia digital. Pero te aclaro que, o te evalúan por tu perfil de Facebook, sino que sirve solo para tener difusión.   
  7.  Hacer múltiples búsquedas: Los especialistas aconsejan realizar una búsqueda de empleo por siete canales básicos para obtener un resultado exitoso.

Internet: Es el canal estrella ya que existe una multitud de portales de empleo y páginas web especializadas.
Autonominación: El candidato debe identificar la empresa en la que le gustaría trabajar y ofrecerse de manera proactiva y directa. El mejor camino es a través de la web corporativa de la organización.
Redes sociales: Estos canales permiten contactar con muchas personas que pueden colaborar con la búsqueda y además, ayudan a construir una comunidad en torno a la misma.
Organismos Oficiales: Ministerios, organismos autónomos y gobiernos municipales y provinciales suelen hacer concursos para incorporar personal.
Consultoras de RRHH o Fundaciones: Existen empresas especializadas en la búsqueda de empleo que ofrecen gratuitamente orientación y asesoramiento.
Networking: Cuanta más gente sepa que uno se encuentra buscando trabajo, más posibilidades tendrá de que alguien se acuerde en el momento preciso.

Ferias de empleo, desayunos, eventos: Asistir a todos los eventos de inscripción gratuita. En ellos no sólo el candidato conocerá empleadores, sino también nuevas empresas y ofertas.


miércoles, 23 de diciembre de 2015

Si estoy calificado ¿Porqué nadie me contrata?

,
Hace mucho tiempo leí una frase de Alfredo Vela, autor del libro "Cómo buscar trabajo con redes sociales ( y sin ellas)" , que decía "Las personas que no encuentran trabajo , es porque no saben cómo buscarlo". Inmediatamente comprendí cuánto de verdad había en esas doce palabras.  Hoy en día muchos peruanos viven en el desempleo y sufren por ello, lo sé porque he visto la frustración de aquellas personas que, aunque son excelentes profesionales y a veces hasta sobrecalificados para el puesto al que postulan , no logran encontrar un empleador que les valore. Por las oficinas de IBoutplacement , han desfilado muchos profesionales, que después de consagrar años de sus vidas a empresas que crecieron gracias a ellos, fueron despedidos y , aunque han enviado sus hojas de vida a muchas empresas y postulado a muchos empleos por mucho tiempo, no han conseguido trabajo.
Y esta es la eterna pregunta que se hacen : "Si estoy calificado ¿porqué  nadie me contrata? ¿Qué estoy haciendo mal?"
Cuando les pregunto si usan las redes sociales, muchos callan, bien porque no saben utilizarlas o bien no les gusta. No tienes que ser un Millenial para utilizar las redes sociales, la tecnología avanza y tú debes avanzar con ella , si quieres destacar.
En una encuesta que realizó IBoutplacement a 300 ejecutivos de RRHH , encontramos que el 78% de los reclutadores buscan a sus candidatos a través de redes sociales como Linkedin, Facebook, Twitter, Youtube y Google+.
El 76% de los reclutadores de personal han utilizado las redes sociales para investigar a sus candidatos. Según un estudio realizado por Laborum, indicó que el 45% de los encuestados desconocía la importancia de las redes sociales en el perfil profesional de un trabajador o postulante.
¡He ahí la respuesta! Cuando vamos a una entrevista de trabajo nos enfocamos tanto en tener una presentación personal impecable, que nos olvidamos de un factor importantísimo que se puede resumir en dos palabras: Marca Personal. 
Como dice Alfredo Vela en el libro mencionado líneas arriba "Tu marca personal es todo lo que encuentras cuando buscas tu nombre en Google". En este mundo globalizado hay una verdad universal y es que si no estás en internet , no existes. Por eso es muy importante cuidar nuestra reputación online, hacer un uso adecuado de nuestras redes sociales, procurar tener perfiles que evidencien nuestras fortalezas y logros en cada experiencia laboral y que resalten nuestras cualidades.
Tu perfil de Linkedin debe describir tu experiencia profesional de una manera breve y concisa, no debes exagerar; en tu perfil de Facebook deberías poner un foto de perfil positiva. En twitter de igual manera , se debe tener extremo cuidado en emitir una opinión o juicio de valor que pueda perjudicar tu reputación online. Usar herramientas como Pulse, también incrementará tu empleabilidad considerablemente. 
Si quieres más información sobre Desarrollo de Marca Personal , Couching Laboral , Orientación Profesional o programas de Recolocación Laboral, puedes contactar con nosotros al teléfono: (01)510-1110 o visitarnos en Calle San Martín 814 - Miraflores.
En IBoutplacement nos complacemos de ayudar a profesionales peruanos a alcanzar sus metas, vinculando al talento con empresas que los valoren y aporten en su desarrollo. No hay nada más gratificante que recibir la llamada de un cliente que nos informa que ha completado su recolocación laboral , no hay nada mejor que sentir la satisfacción en su voz y sentir que ambos hemos tenido éxito.
 

IB Outplacement Copyright © 2011 -- Template created by O Pregador -- Powered by Blogger Templates