¿Qué hacer con las malas referencias laborales?

Para nadie es fácil enfrentar un despido laboral. Y es que el rechazo como en cualquier otro ámbito causa el sentimiento de fracaso personal que puede llevarte a la depresión. Sin embargo se debe enfrentar la situación con la mejor de las actitudes y buscar nuevas oportunidades de empleo, para nuevas y mejores escalas de crecimiento personal. 

Es necesario controlar las emociones y reflexionar sobre el futuro al que se desea llegar en el mundo laboral y para eso se debe salir del centro al que se le presto servicio de la mejor manera. Para eso hay ciertas actitudes y acciones que se debe tomar, sobre todo si lo que se desea es tener una referencia laboral positiva sobre su persona.

Mantenga una conversación alturada con su Jefe y coordine con él la posibilidad de una referencia positiva sobre su usted. Pues pese a las diferencias que puedan haber tenido, conservar una relación positiva siempre es la mejor manera de cuidar su imagen.

Si por más que intentó, no tuvo mucho éxito sobre una actitud soberbia o una mala opinión sobre su persona, intente disuadirlo para conservar una relación neutral.

Por otro lado, si usted se encuentra convencido de las referencias serán negativas, evite alguna comunicación con respecto a las autoridades y en general con el trabajo del que se retira.

Otra manera de enfrentar la situación ante una mala referencia laboral es mencionar las disputas e irregularidades que llevaron a la mala comunicación, en nuevo centro laboral e indicar cuales fueron las razones por las que se dispuso su despido, claro de manera neutral, aligerando la situación para cuidar las malas impresiones.

Piense de manera positiva, todos hemos sido despedidos alguna vez, se agradece por la oportunidad y se mira hacia el futuro, un rechazo no definirá su carrera.

Tener miedo a las malas referencias laborales es una barrera que se debe cruzar de inmediato, pues no debe ser un motivo el cual le impida crecer profesionalmente y buscar un nuevo trabajo, se debe ser valiente y enfrentar el pasado. Al fin y al cabo los obstáculos los pone uno mismo. 

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¿Cuál es el porcentaje de empleabilidad?

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), desde Marzo del año 2001 ejecuta mensualmente la Encuesta Permanente de Empleo (EPE). Esta encuesta se realiza en los distritos de la provincia de Lima y de la provincia Constitucional del Callao. Su finalidad es obtener información para estimar indicadores del mercado laboral de la Ciudad Capital en el corto plazo, los cuales se difunden mensualmente mediante el Informe Técnico de Situación del Mercado Laboral en Lima Metropolitana.

En el trimestre diciembre 2016 – enero-febrero 2017, se registraron en Lima Metropolitana 7 millones 552 mil 300 personas con la edad para desempeñar una actividad económica (PET), que constituyen la población potencialmente demandante de empleo. La PET está compuesta por la Población Económicamente Activa (PEA), que representa el 69,0% (5 millones 208 mil personas) y por la Población Económicamente No activa (No PEA) que representa el 31,0% (2 millones 344 mil 300 personas), que agrupa a las personas que no participan en la actividad económica como ocupados ni desocupados.

Tamaño de empresa:

El empleo adecuado se incrementó en el trimestre de análisis en 8,2% (28 mil personas) en las empresas de 11 a 50 trabajadores; mientras en las empresas de 1 a 10 trabajadores disminuyó en 0,8% (12 mil 100 personas) y en 1,3% (15 mil 500 personas) en las empresas de 51 y más trabajadores. En el año móvil marzo 2016 – febrero 2017 respecto al año anterior el empleo adecuado se incrementó en 3,9% (13 mil 800 personas) en las empresas de 11 a 50 trabajadores y en 2,5% (29 mil 500 trabajadores) en las empresas de 51 y más trabajadores; mientras disminuyó en 0,5% (8 mil 200 personas) en las de 1 a 10 trabajadores.

El 50,6% de trabajadores con empleo adecuado labora en empresas de 1 a 10 trabajadores, el 11,9% en establecimientos de 11 a 50 trabajadores y el 37,5% en empresas de 51 y más trabajadores. En el año móvil, el 49,8% de trabajadores con empleo adecuado labora en empresas de 1 a 10 trabajadores, el 11,8% y el 38,4% en establecimientos de 11 a 50 trabajadores y 51 y más trabajadores.

Categoría de ocupación:

El empleo adecuado dependiente respecto a similar trimestre del año anterior, se incrementó en 0,4%; mientras el independiente disminuyó en 0,8%. En el año móvil el empleo adecuado respecto a similar año anterior, se incrementó en 1,5% en los dependientes y en 0,4% en los independientes.

La Población subempleada por insuficiencia de horas:

Aquella que trabajó menos de 35 horas a la semana y tenía deseo y disponibilidad para trabajar más horas, disminuyó en 1,0% (5 mil 500 personas). En el periodo anual la Población subempleada por insuficiencia de horas, aumentó en 4,9% (24 mil 700 personas).

Según sexo:

El subempleo visible, se incrementó 9,4% en hombres (18 mil 600 personas) y disminuyó en las mujeres en 6,9% (24 mil personas). Del total de población con subempleo visible, el 39,9% (216 mil 600 personas) son hombres y el 60,1% (325 mil 900 personas) son mujeres. En el año móvil la variación del sub empleo visible, se incrementó 9,1% en hombres (16 mil 900 personas) y en las mujeres en 2,5% (7 mil 800 personas).

Del total de personas desempleadas, el 50,0% (201 mil 400 personas) son hombres y el 50,0% (201 mil 600 personas) son mujeres. La tasa de desempleo femenino se ubicó en 8,6%, siendo 1,5 puntos porcentuales más que la de los hombres (7,1%). En el periodo anual, del total de personas desempleadas, el 50,3% (177 mil 600 personas) son mujeres y el 49,7% (175 mil 800 personas) son hombres.

Debido a la gran cantidad porcentual de personas desempleadas, a continuación les presentamos 7 pasos para mejorarla.

Paso 1: Aprende a notar en que eres bueno

Analízate tú mismo y ten en claro cuáles son tus habilidades, valores, tus puntos fuertes, tus intereses.

Paso 2: ¿Qué está pasando fuera?


Conoce el entorno donde te mueves. Debes de estar actualizado de las noticias de tu sector, eso es imprescindible cuando estás en búsqueda de empleo, te puede dar pistas sobre los lugares a los que enviar el Cv o donde no. También leer el periódico en actitud de “cazador de oportunidades laborales” puede convertirse en una actividad que nos dé muchas satisfacciones.

Paso 3: Aprende a mostrar esas cosas que te hacen un buen profesional.


Cuando estamos desempleados olvidamos aquello que nos distinguía como el profesional que éramos cuando sí teníamos empleo. Esas cualidades, habilidades y destrezas, siguen estando en nosotros, otra cuestión es que tengamos menos oportunidades de practicarlas, pero siguen ahí.

Paso 4: Planifica tu búsqueda de empleo.

Buscar empleo es un trabajo en sí mismo. Por eso, tenemos que plantearlo así, estableciendo un horario fijo y unas tareas estipuladas. Siempre con la flexibilidad que nos permite el ser tu propio jefe.

Paso 5: Pasa a la Acción.


Es el momento, ahora toca describir aquellos escalones que te llevarán a alcanzar tu objetivo.

Si cumpliste todos estos pasos ¡Enhorabuena! ya estás en camino de tu empleabilidad, no te desesperes, todo esfuerzo obtiene su recompensa. No olvides de visitar nuestra página IB Outplacement. 

El Arte de la Guerra

El libro del Arte de la guerra es considerado como una biblia no solo en el campo de batalla, sino también como una gran fuente de conocimiento para la vida en general. La vida misma es una constante lucha, no solo para permanecer en la cima. Sino también para poder superar los retos diarios utilizando el máximo provecho de nuestros propios recursos.

Según su interpretación, el Arte de la guerra puede ser una gran inspiración para diseñadores y desarrolladores web en sus luchas laborales

Éstos son algunos aspectos clave del arte de la guerra que puede aplicar en su vida personal, el trabajo y su búsqueda de la mejora auto personal

El ataque es el secreto de la defensa; La defensa es la planificación de un ataque.
En la actualidad nadie es imprescindible, cada día hay miles de personas que entran a las industrias, algunos son empíricos y otros vienen de universidades. La única manera de poder asegurar el éxito es mejorar constantemente tus habilidades. “Nunca dejes de aprender”

"Ganará quién sabe cuándo pelear y cuándo no pelear"

En nuestro trabajo, hay muchos casos en los que los clientes pedirían varias revisiones, ajustes y solicitudes menores que se acumulan y llevan días a semanas de nuestro tiempo. Y en nuestra línea de trabajo, cada segundo realmente cuenta. Aprender cómo decir no, o al menos cómo renegociar los detalles, será un largo camino.

Otras veces se presentarán varios proyectos y usted tendrá que tomar la decisión difícil de elegir cuál aceptar, o arriesgarse, lo cual es más difícil. Esta es también una buena manera de decir que usted necesita equilibrar su vida laboral y vida personal. ¿Es realmente una victoria si termino varios proyectos en una semana si se perdió la boda de su hermana?

"Uno puede saber cómo conquistar sin ser capaz de hacerlo"

De todas las cosas que usted quiere hacer en su vida, usted alcanzará solamente una fracción de ella debido a lo rápido y limitado que es el tiempo. ¿Qué es lo bueno de todo esto? Usted puede realmente "experimentar" algo incluso sin hacerlo. O mejor aún, para tener más tiempo para ti mismo, ¿por qué no tercerizar algunas de las cosas que estás haciendo a otra persona? Traiga cerebros y brazos adicionales para trabajar en las cosas que están tomando demasiado tiempo de su tiempo.

"La ira puede con el tiempo cambiar a la alegría; El contenido puede suceder a la vejación. Pero un reino que una vez ha sido destruido nunca puede volver a ser; Ni los muertos jamás podrán resucitar”

Para prácticamente cualquier persona, cada acción cuenta. Es importante tener cuidado, pensar dos veces y planear cuidadosamente. Incluso el error más pequeño podría resultar costoso, y lo que puede perder puede ser algo que nunca podría volver.

Esta es una buena manera de decir nunca quemar puentes, tanto en su vida personal y profesional. Especialmente con los diseñadores web y desarrolladores que en su mayoría prosperan a través de sus clientes. No importa si tuvo dificultades para tratar con un cliente específico, trate de no perder el contacto con ellos. Quién sabe, tal vez su tranquila interacción con ellos, incluso cuando eran totalmente agresivo puede ir un largo camino hacia el futuro.

"Reflexionar y deliberar antes de hacer un movimiento"

Una cuidadosa planificación y una ejecución precisa van de la mano; No es de extrañar que estos dos sean los componentes integrales del éxito de cualquier proyecto. Antes de tomar cualquier tipo de decisión, considere los pros y los contras, así como las consecuencias que cada decisión posible podría producir.

Tome este consejo junto con el tercer punto y usted será capaz de andar por la vida con más cuidado. Esto es particularmente útil cuando se trata con personas a su alrededor. Otra versión de esto es "pensar antes de hablar" o "medir dos veces, cortar una vez".

"Que tus planes sean oscuros e impenetrables como la noche, y cuando te muevas, cae como un rayo"

Asegúrese de dedicar una cantidad significativa de tiempo a la planificación de cualquier proyecto. La importancia de un plan sólido no puede ser exagerada; Sin embargo, sin una acción sólida, un plan es sólo un plan, y nada más. Muchos principiantes y expertos caen presa en estar demasiado emocionado u orgulloso cuando se trabaja en un proyecto que no lo prueba a tope y, en última instancia, conduce a un bloqueo del proyecto. Otros lo llaman "sobreestimarse".

"Los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra, mientras que los guerreros derrotados van a la guerra primero y luego buscan ganar"

Ya sea para el trabajo o para la satisfacción personal, salta por la pasión y porque quieres hacer algo, no porque esperes alguna forma de compensación o gloria al final. Si bien es cierto que cada viaje tiene un destino, rápidamente encontrará que hay más que ganar en el camino que al final. 

Tenga en cuenta que la verdadera victoria radica en tomar decisiones de las que no se valla a arrepentir. Si persiguió algo que en última instancia no tuvo éxito de la forma en que lo quería, todavía cuenta como una victoria, por la única razón de que usted pone duro trabajo en ella y recibió valiosas lecciones a cambio.


"El que no arriesga no gana”

Un viejo adagio dice “el que no arriesga un huevo no tiene un pollo”. Eso decían nuestros abuelos, no se sí lo hayas escuchado, viejo o como sea, no ha perdido vigencia esta manera tan pintoresca de referirse al riesgo. Sin ninguna duda en toda actividad existen riesgos y los negocios no son la excepción, hay que destacar que si tomas riesgos este sea medido y calculado. De lo contrario lo más seguro es que logres el fracaso.
Una forma sana de motivarte a que tomes riesgos en el buen sentido de la palabra te la presento con la parábola del agricultor, con algunos tips espirituales, la cual nos deja importantes enseñanzas que podemos aplicar en nuestra vida de negocios.

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TRABAJO Y NO INCAPACIDAD

¿Es una persona con capacidades diferentes y no encuentra empleo?, ¿piensa que nunca lo contratarán o no volverá a trabajar solo por ser discapacitado?, muchas veces el temor al rechazo por poseer capacidades distintas a los demás puede alejarlo de las metas que desea cumplir en la vida, sin embargo esto no debe ser una traba para dejar de soñar y de vivir, tanto profesionalmente como laboral y familiar.


OPORTUNIDADES SIN LÍMITES:


Hay que saber que en nuestro país, todas las empresas están obligadas a contratar personas con discapacidad en proporción del 3% de su personal, una normativa que rige desde el año 2014.

Si es usted una persona con capacidades distintas, debe tener en cuenta todas las bolsas laborales acorde a su medida profesional y laboral, recuerde siempre, todos somos iguales y debemos tener las mismas oportunidades.

Si está en busca de trabajo, presentamos unos puntos clave para que sea un triunfador en una entrevista laboral o en un puesto de trabajo:

· Practicar entrevistas de trabajo. Antes de asistir a una cita laboral, debe ensayar su desenvolvimiento, informarse sobre la empresa, buscar una información extra que demuestre el interés por el puesto.

· Seguridad personal. Todas las empresas quieren un personal predispuesto a aprender y aplicarlo todo en beneficio de su empresa, es por ello que debe ser seguro y firme en las cosas que dice o propone. NO TE LIMITES.

· Cambia tu pensamiento. Ser positivo te ayudará de una manera inigualable, no debe pensar en que no lo hará, mas bien idee una estrategia para hacerlo, venda su capacidad y lo que está dispuesto a realizar.

· Ser persistente. Muchas de las empresas lo rechazarán, sin embargo, debe seguir insistiendo hasta que encuentre la oportunidad. No deje persistir.




LO QUE SE DEBE EVITAR:

Si posee una empresa y le toca contratar los servicios de un personal con discapacidad, existen ciertas cosas que debería saber para no menospreciar de una manera indirecta a los discapacitados, recuerde que ellos son tan importantes como sus demás colaboradores:

· Excesiva protección: Las personas con habilidades distintas, no siempre necesitan que se esté al pendiente de ellos, excepto para cosas que realmente no puedan realizar, cosas que ellos se lo harán saber.

· Sentir pena o lástima: Es un error común que se comete siempre con las personas discapacitadas, todos merecemos un respeto para poder vivir en un clima de paz y tranquilidad.

· Miedo o rechazo. Muchas veces no se sabe cómo reaccionará la persona con discapacidad cuando entablamos una conversación, por eso se evita muchas veces hablarle o hasta se les ignora, esto no debe ser tan complicado, recuerde que es una persona normal igual que colaborador.

· Impaciencia. La comunicación con ellos puede ser un poco lenta, quizás las instrucciones que se les puede dar no sean captadas al 100% por ellos, sin embargo debe ser tolerantes y abiertos para que se sientan en confianza y así puedan entablar una comunicación como todos los colaboradores.

CÓMO AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA?

Un empleado motivado es mucho más eficaz y eficiente, además su productividad aumenta, debido a que trabaja más contento al sentirse comprometido con la empresa. Sin embargo muchos empresarios subestiman la importancia de brindar una buena motivación a sus empleados y al final esto se ve reflejado en la producción y ganancias de la empresa. Para motivarlos debe pensar más allá de los sueldos, las pagas extra y los incentivos económicos, la clave para una buena motivación laboral será en la creatividad.

Actualmente existen otras formas de motivar al personal sin necesidad de realizar grandes inversiones económicas, con el simple hecho de generar un clima de trabajo agradable, reconocer los logros o ser flexible en el horario podrías ver grandes cambios de actitud en tu equipo que seguro garantizarás el éxito de la empresa.



Estas son algunas sencillas técnicas motivacionales que ayudarán a optimizar la producción de la empresa

- Puesto indicado para el Empleado indicado

Es muy importante que cada empleado de tu organización realmente se encuentre desempeñando el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales. Se ha comprobado que una persona que no está capacitada para realizar las actividades de cierto puesto, seguramente se va a desmotivar en corto tiempo, la producción disminuirá o los resultados no serán los esperados, esto puede culminar en pérdidas económicas para la empresa.

- Involucra a todos los miembros de la organización

Programa periódicamente reuniones donde involucres a todo el personal para que puedas establecer conjuntamente metas, objetivos e inclusive recibir consejos y sugerencias respecto al producto, servicio o procesos que se llevan a cabo en la empresa. Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta, el mayor beneficio de que todos participen será que los empleados tendrán mayor compromiso, motivación, esfuerzo e identificación con la empresa.
- Enseña a tus empleados a crear un Plan de Vida

Poca gente tiene escrito un plan de su vida, esta es una herramienta muy valiosa en el sentido de superación personal, básicamente no se tiene que invertir mucho, se trata de que orientes a los empleados en cómo elaborar su plan de vida, el cual deberá de vincularse con los objetivos tanto de su equipo de trabajo como de la empresa en general.
- Crea objetivos específicos

Sabías que curiosamente en época de crisis, incentivar a los trabajadores con planes a largo plazo dentro de la compañía se ha convertido en una de las mayores motivaciones, la explicación es sencilla pues genera una sensación estimulante para las personas ya que satisface su necesidad de seguridad y estabilidad.

- Establece políticas flexibles

Diversas organizaciones han comprobado que el trabajo flexible contribuye a que se tenga mayor productividad, se reduzcan costos por ausentismo, rotación o descuidos, además crea empleados más felices y muy comprometidos.



Estrategias:


· Flexibilidad de horarios

· Otorgarles días libres

· Concursos internos que incluyan la convivencia con empleados y familia

· Vestimenta casual en ciertos días

· Boletos a teatro, cine o centros recreativos


Un consejo es que mientras más conozcas a los empleados y sepas su situación individual, esta información te permitirá tener más ideas de cómo lograr motivar a su equipo de trabajo.

- Reconoce la labor de los trabajadores

La autorrealización forma parte de nuestras necesidades básicas como ser humano, el recibir constantemente reconocimiento de nuestra familia, del trabajo y la sociedad fortalece este aspecto. Así que basta con que brindes retroalimentación constante en el trabajo de cada uno de los colaboradores, reconociendo siempre lo que esté bien hecho o cuando se alcance las metas establecidas.


El reconocimiento no cuesta nada económicamente y puede significar mucho, ya que consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena y tiene la sensación de importancia, que son piezas relevantes para el grupo de trabajo y para la organización, lo que contribuirá a que continúen trabajando para ayudar el éxito de la compañía.
- Ofrece un óptimo lugar de trabajo

El simple hecho de que tus instalaciones sean óptimas en cuanto a espacios, herramientas laborales y equipo de trabajo, brindará mayor bienestar a cada integrante de la organización, la idea es que tus empleados se sientan cómodos desempeñando su trabajo y en general será una buena forma de reforzar la estructura de la empresa.

Finalmente el mayor reto a la hora de pensar en motivar a los empleados será el grado de compromiso que usted tenga con ellos y la habilidad para hacerlo con un toque de creatividad, innovación y disposición para hacer los cambios organizacionales que sean necesarios para lograrlo.

LO QUE SÍ Y LO QUE NO…

EN UNA ENTREVISTA LABORAL

Que lo llamen para la entrevista laboral después de haber postulado a una oferta de trabajo, significa que tiene más posibilidades de quedarse con el puesto al cual postulaste, sin embargo esto no asegura al 100% que será el elegido para el puesto.

El desenvolvimiento que usted tenga en la tan ansiada entrevista, puede definir su futuro laboral, ser el indicado para el puesto laboral o ser uno más de los candidatos.

Es por eso que hoy hablaremos sobre cuáles son los errores frecuentes y cómo evitarlas para que sea el ganador de todas entrevistas en las que usted participe.

LO QUE NO DEBE REALIZAR

Existen varios errores en una entrevista, sin embargo las más notorias son las siguientes:

·         No usar la ropa apropiada para esta ocasión

Recuerde que la primera impresión es valiosa, usted debería ofrecer una imagen realmente profesional, la vestimenta va a depender mucho de la cultura organizacional de la empresa.

·         Llegar tarde

Si es de las personas que acostumbra llegar tarde a todas las reuniones, esa costumbre no es buena para una entrevista laboral, a nadie le gusta que lo hagan esperar y mucho menos en una oportunidad tan importante para usted.

·         Expresarse despectivamente del puesto laboral antiguo

Cuando le pregunten por su antiguo trabajo, jamás se exprese mal de ellos, usted parecería una persona rencorosa y negativa. Mencione las cosas buenas que aprendió y las experiencias positivas que pudo adquirir.

·         No haber investigado sobre dicha empresa

Esto denota el desinterés que puede tener sobre la empresa y sobre el puesto laboral al que postula. Este es un punto importante que casi todos los entrevistadores usan para definir la importancia que existe entre el postulante y la empresa.

HACIENDO LO CORRECTO

Es momento de saber cuáles son las cosas que debería hacer y realizar en una entrevista:

·         Ser amable con las personas de la empresa, desde el señor de seguridad de la entrada hasta el entrevistador.

·         Trate de entablar una conversación amena y no se enfoque solamente en el trabajo, hable también de sus aspiraciones que tiene en la vida profesional y familiar.

·         No interrumpa al entrevistador cuando está explicando, esto puede generar una imagen desesperada de usted.

·         No mienta en su CV, esto es perjudicial.

Ahora que ya sabe cuáles son los errores más frecuentes en una entrevista, lo más recomendable sería ensayar unos días antes sobre lo qué va a decir para que se note una preparación.

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¿Qué se necesita para ocupar con éxito el cargo de CEO?

Una de las principales metas de los profesionales, es llegar a convertirse en CEO; ya sea, en la empresa dónde se encuentra laborando o porque fue seleccionado por un head-hunter. Pero, ¿qué se necesita para ocupar este puesto con éxito?

El perfil del CEO se va construyendo a lo largo de nuestra vida profesional con diplomados, maestrías, especializaciones y postgrados, para así estar cada vez más calificados y poder responder de la mejor forma los retos que implica ser CEO de una compañía. Además de desarrollar un alto nivel de relacionamiento, habilidades comunicativas, también la flexibilidad hacia otras culturas, esto hará que usted pueda entender otras idiosincrasias, lo cual le resultará muy útil para un proceso de negociación. 

Rafael Venegas, ex CEO de CITIBANK, Bank Boston y Rímac Seguros; a través, de su experiencia profesional e investigación da algunas sugerencias para las personas que ya son o están en busca de convertirse en un próximo CEO:

-         La carrera de CEO no existe:

Usted debe tener una carrera base; ya sea, ingeniería industrial, administración, finanzas, marketing, siendo éstas las más adecuadas, pero no limitativas, y así ir adicionando mayores conocimientos académicos, como también una buena y variada experiencia en las diferentes funciones de la empresa.

-          El CEO debe tener un balance entre su IQ y EQ:

Antes el perfil del CEO se basaba solo en su coeficiente intelectual (IQ). Sin embargo, ahora las empresas buscan a alguien que tenga un balance entre su coeficiente intelectual y su inteligencia emocional (EQ). Claudio Fernández-Aráoz, autor del libro “Great People Decisions”, sostiene que en caso no se encuentre un balance entre IQ y EQ, es mejor que su fortaleza sea en EQ.

-          Debe estar orientado a la gestión de personal:

El saber seleccionar, relacionar, contratar bien, formar equipos efectivos, retener y mantener al personal motivado y liderar el trabajo en equipo, son algunas herramientas que un buen CEO sabe utilizar.

-          El CEO toma las decisiones permanentes:

En este proceso el CEO se encuentra solo, porque no tiene quién lo ayude a pensar ni decidir, o comentar los problemas administrativos de la empresa. Aunque, ahora existe el couch ejecutivo quién lo puede ayudar con la parte humana, pero las decisiones de negocios, sólo depende de usted.

Un dato interesante, es que en otros países existen empresas que brindan servicios de asesoría personal (CEO Advisory), brindada por consejeros que han sido CEO, tal como la firma estadounidense: Accompli Group.

Para finalizar, su contacto con el mundo es fundamental, por tal motivo, no puede esperar que dominar un solo idioma sea suficiente. Según un informe del WEF (Foro Económico Mundial), una de las principales características para este perfil es que usted domine dos o más idiomas. Siendo un requisito indispensable saber inglés, casi el 75% de ofertas gerenciales en el mercado exigen el dominio de una segunda lengua, y saber más tres o más idiomas aumenta en un 40% la posibilidad de alcanzar el cargo directivo.

¿Cómo conseguir el éxito en tu empresa?

Las empresas muchas veces tienen cosas positivas como buena publicidad, grandes trabajadores, etc. Pero fracasan, ¿Cómo es esto posible? ¿En qué se puede estar fallando? ¿Cómo evitarlo? A continuación, se le mostrará como lograr el éxito de una empresa.

- Desarrollo de un plan y objetivos: Siempre debes intentar trazarte metas, a través de los planes y objetivos, los cuales tienen que ser realizables para que la empresa tenga un mejor crecimiento.

- Establecer un liderazgo: No basta solo con ser el jefe en una empresa, si no debes ser un líder que guie y dirija la empresa a las metas trazadas.

- Ser capaz de adaptarse a los cambios del mercado: Las necesidades de los clientes varían con el tiempo, por lo que siempre se debe estar atento a los cambios constantes que se producen en el mercado y estar dispuesto a modificar los productos y servicios.

- Constante control de calidad: La empresa siempre debe cuidar y supervisar el control de calidad del producto y servicio, debido a que los clientes son susceptibles a cualquier incomodidad que pueda surgir. Generando mala publicidad para la empresa.

- Soluciones y respuestas rápidas antes los problemas: Actualmente por los medios de comunicación o por las redes sociales todo se hace viral en segundos, por lo que si en un momento ocurre un problema crítico con un cliente, se le debe intentar solucionar lo más pronto posible el inconveniente, para que este no se expanda más. Los malos comentarios de una empresa te pueden hacer perder muchos clientes.

- No evitar reclamos de los clientes: El evitar problemas hace que la empresa reciba comentarios negativos, por lo que los clientes tendrán sentimientos negativos hacia la empresa.

- Retener a los mejores clientes: Los clientes recurrentes deben ser premiados o tener mayores ofertas que los clientes comunes, ya que si no se ocurren esto, otra empresa podría atraerlos y hacerlos migrar.

- Despejar todas las dudas de los clientes: Esto sirve para que los consumidores disfruten mejor el producto o servicio y puedan fidelizarse con la empresa.

- Buena comunicación: Un empresario tiene que asegurarse de tener una buena comunicación con sus trabajadores para poder tener una mejor relación laboral y encaminarse juntos por el mismo camino de desarrollo de la empresa.

- Confianza: Creer en lo que su empresa y sus empleados están realizando, si un jefe duda de lo que realiza hará que sus empleados también lo hagan, produciéndose una caída en el crecimiento de la empresa y poco a poco esta se hunda.

¿Cómo mejorar tu empleabilidad en un campo laboral competitivo?

El mejor profesional no es el que acredita más experiencia sino el que demuestra que ha aprendido más. Siempre se busca desarrollarse profesionalmente con el objetivo de alcanzar nuestros objetivos como un mejor sueldo, mejor puesto, estar en la empresa adecuada, por ejemplo. Sin embargo no siempre sabemos cómo mejorar y explotar las habilidades que tenemos, es por eso que los siguientes consejos te ayudaran a desarrollar tu empleabilidad y potenciar tu talento. 

De acuerdo con la Red Iberoamericana de Prensa Económica (RIPE), existen 5 aspectos clave para potenciar la empleabilidad y agilizar la búsqueda de trabajo.

1. Dale sentido a la idea de reinvención laboral, esto significa que eres capaz de sacar partido de aquello que ya sabes hacer en otro sector, puesto o actividad, y que puedes tomar caminos diferentes o alternativos porque has adquirido las competencias básicas que podrás aplicar en otro sector. Demuestra que tus capacidades profesionales no están obsoletas, y que puedes responder a las exigencias del mercado laboral o de lo que buscan realmente las empresas.

2. No hagas planes sin conocer el panorama, el 80% de las ofertas de empleo son invisibles, y esto significa que los cauces tradicionales para saber si quiera que existen no sirven de nada. Deberías construir una red de networking que te permita acceder a las ofertas de trabajo ocultas como opción casi única para triunfar en la búsqueda.

3. Aprende a mejorar tu CV, quizá te hayan dicho que el currículo ya no sirve para rastrear un empleo, sobre todo si se tienen en cuenta las nuevas búsquedas. Lo que ocurre en realidad es que sólo con la lectura del CV el reclutador ya no puede percibir qué tipo de profesional eres. Aumenta el peso de tu personalidad y de tus valores como candidato.

4. Cuida la información de tus redes sociales, es importante lo que dice tu currículo, pero también es determinante lo que dicen de ti quienes te conocen. Podría decirse que somos lo que nuestros amigos creen que somos, y esto se refiere a las redes sociales. Por eso debes cuidar tus interacciones, la imagen que conforma tu reputación profesional y el valor real que tiene todo esto.

5. Potencia tu plan de marketing, debes demostrar resultados y asumir riesgos. Analiza quién puede ser el que va a apostar por tu talento y cuál es el valor del producto que puedes ofrecerle. Qué es lo que has hecho basándote en resultados. Diferenciarte del resto y aportar valor resulta indispensable en un mercado laboral volátil y muy competitivo. Conviene que sepas quién eres, qué vas a ofrecer; qué quieres y, en función de ello, analizar qué sector te conviene y dónde puedes desarrollar tu carrera.

¿Jefe por primera vez?

Asumir este rol no es una tarea fácil; ya que, dirigir un equipo de trabajo, con nuevas responsabilidades y metas que cumplan con las exigencias de su empresa, puede hacer que en un comienzo se sienta entusiasmado pero a la vez angustiado.

Es importante que usted sepa reconocer si la empresa decidió ascenderlo porque vio potencial profesional, esfuerzo y dedicación que le hace merecedor del cargo. Los objetivos que tenía anteriormente pasan de ser individuales a ser grupales; ya que, el resultado de las metas es la consecuencia de la respuesta en equipo, es decir, la delegación correcta de tareas a cada uno.

No existe un plan de estrategias que le asegure el éxito como jefe, pero sí hay consejos que le servirán para comenzar con esta nueva etapa, LinkedIn publicó un artículo con cinco consejos para los nuevos gerentes:

• Tómese un tiempo para conocer a su nuevo equipo: Cree conocerlos bien, porque usted fue parte del grupo, pero ahora es el líder. Ellos pueden estar acostumbrados a contarle sus problemas personales, quejarse de la gerencia. Lo que lleva a que, algunos sigan teniendo el mismo trato con usted y otros corten comunicación. ¿Cómo unir estos extremos opuestos del espectro sin alienar a sus excompañeros? Organice reuniones privadas, establezca el tono de la nueva comunicación, mantenga a su equipo informado

• Haga preguntas sobre recursos humanos: El área de recursos humanos, tiene experiencia y conocimientos en gestión de personas, es muy seguro que tendrán consejos para usted.

• Lea un libro: Marianne Moore, recomienda: First Time Manager: 6th edition (2012) por Loren Belken. First Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently (1999) por Marcus Buckingham and Curt Coffman.

• Escuche su instinto: No es fácil, porque uno puede dudar de su instinto, pero por ejemplo: Si un empleado no cumple con su deber y pone excusas tras excusas, es probable que su instinto le diga que ésta persona no es apta para la organización.

• Tome posesión del área: Esto no quiere decir que usted haga y deshaga como desee, sino que lo ascendieron para que dé ideas, proponga nuevos proyectos, incluso cambio de personal, practique y falle, sí falle, para aprenda a solucionar los problemas y siga adelante.

Ventajas de tener a un ejecutivo Senior en la empresa

En el mercado últimamente se ha producido una revalorización de los ejecutivos senior, es decir profesionales de mayor trayectoria y que aún están vigentes, pese a que el mercado siempre ha preferido a personas más jóvenes.

Te mostraremos 5 ventajas de trabajar con un ejecutivo Senior: 

1. Dedicación: Los trabajadores dedicados producen un trabajo de mayor calidad, lo que puede resultar en un ahorro de costos significativo. Existen muchas historias en el que el profesional Senior ha encontrado errores potencialmente costosos, con respecto a ortografía, transacciones y contabilidad

2. Madurez: La madurez proviene de años de vida y experiencia de trabajo y hace que los trabajadores se sientan menos nerviosos cuando ocurren problemas.


3. Puntualidad: La puntualidad parece ser un don de los profesionales Senior. La mayoría de ellos esperan ir a trabajar cada día, así que es probable que lleguen a tiempo y estén listos para trabajar.

4. Honestidad: Algo muy común de encontrar entre los profesional Senior, cuyos valores en equipo incluyen integridad personal y una devoción a la verdad.


5. Un Buen trabajo: sentirse orgulloso de un trabajo bien hecho se ha convertido en un producto cada vez más raro en los empleados jóvenes. Los trabajadores más jóvenes quieren poner su tiempo en el trabajo y salir, mientras que los empleados mayores están más dispuestos a quedarse más tarde para hacer un trabajo de mejor calidad